業界展望

AIに仕事を任せられないなら、部下にも仕事を任せられない ― レビュー量が爆発する時代の、AIの責任と権限委譲について考える

AIは責任が取れないから任せられないという主張に対し、部下への権限委譲の観点から再考します。全ての成果物を人間が検品する手法は限界を迎えており、今後はリスクの大きさに応じてAIの行動境界を設計する「Human in the Governance」が重要です。AIに与える自律性の範囲を管理する、新しい責任のあり方を提案します。

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なぜ「Linuxデスクトップ10%」が起きたのか、そして上昇傾向は続くのか? ― Windows市場構造・OEMインセンティブ・Chromebook時代のPC業界を総合的に読み解く

米国でLinuxデスクトップのシェアが10%を突破した背景を、PC業界の構造から多角的に分析します。Windows 11の要件による旧型PCの延命やSteamDeckの普及、メーカーのインセンティブ構造といった要因を整理。一般ユーザーの移行実態や将来のWindowsクラウド化など、今後の市場動向と着地点を予測します。

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その他, ,

AIが理解すべきは「ログ」ではなく「行動の意味」だ ─ Recallの限界から自動運転の安全設計を考える

Windows 11のRecall機能が普及していない理由は、操作ログを記録するだけで行動の意味を理解していない点にあります。真の認知補助には、背景にある目的や文脈の推定が不可欠です。この課題は自動運転の安全設計にも共通しており、次世代AIにはログの蓄積ではなく、人間の意図を解釈する設計が求められるはずです。

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AI時代に大切なのは「コード」ではなく「設計思想」を残すこと

みなさん、こんにちは。 先日、日経クロステック主催の「Japan DX/AI Conference 福岡」に参加してきました。当日は36度を超える猛暑だったのですが、登壇者の皆さんも気温に負けないくらい熱い講演をされてい

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本人の「できる力」を守り「活躍できる場」を取り戻す ─ 講演を聞いて気づいたこと

CareTEX福岡での香月真氏の講演「老練」から学んだ、高齢者の本人の力を守り社会での役割を取り戻すケアの視点。異常検知にとどまらず「できること」を育てる未来の介護ICTやAIの可能性について、開発者の視点から考察します。

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「良い技術があるのに売れない」を突破する!国内販路開拓の4つのステップ

良い技術があるのに売れないという製造業の悩みを突破する、国内販路開拓の4つのステップを解説します。医療機器市場へ躍進した藤井精工の事例を交え、技術の翻訳、権威付け、圧倒的なスピード、提案型営業の重要性を紹介。下請けを脱却し、世界に誇る技術を正しく市場へ届けるための具体的な戦略をまとめた、技術力を持つ企業必見の内容です。

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居場所は、与えられるものではなく、試行錯誤できる社会が生み出す

発達障害の当事者会への参加を通じ、筆者は障害というラベルの違和感と社会のルールとの乖離を考察します。この問いは生成AI時代のプログラマ不要論にも通じ、人を肩書きや診断名で枠にはめる危うさを指摘。失敗を許容し、誰もが自分に合った居場所を何度でも試行錯誤して探せる社会の重要性を説いています。

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ベテランは「単体の高精度センサー」ではない ― IoT技術者が教育現場で見たセンサーフュージョン

IoT技術者が教育現場で目にしたベテラン講師の観察眼を、複数の情報を統合する「センサーフュージョン」として読み解きます。単一のチェックリストでは見えない子どもの全体像を、文脈や表情から理解する重要性を解説。技術の役割は人間をデータ化することではなく、多角的な理解を支えることにあると提言します。

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「アラームの雨」から患者と看護師を守る – 第3回MACT研究会に参加して考えたこと

第3回MACT研究会に参加し、心電図モニターのアラーム管理を通じた医療安全のあり方を学びました。鳴り止まないアラームによる現場の疲弊を解決するため、ルールの標準化、基本の徹底、スマートな機器活用の三つの柱が提唱されました。システム開発者の視点から、現場の負担を減らし自律的な安全文化を築くための設計思想と今後の展望を考察します。

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現場から始めるDXの極意 – 令和8年度デジタルカイゼンセミナーから学ぶDX成功への道筋

令和8年度デジタルカイゼンセミナーのレポート。トヨタ九州やソフトバンクの先進事例から、DXを阻む「2つの壁」と突破する「3つの方向性」を解説!特に医療・介護などのサービス業が「最初の一歩」を踏み出すための伴走支援の活用法をお届けします。

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