業界展望

エンジニアに事業目線が必要かという議論の中に、「価値」の本質という議論が失われている現状に強い違和感を覚えます。収益モデルや効率が優先され、誰の役に立つのかという視点が欠如した現代のプロダクト開発。本来あるべき価値、事業、収益の順序を取り戻し、ものづくりの原点に立ち返る重要性を考察します。

プロダクトを継続的なビジネスに結びつけるには？医療介護IoTを扱う当サイトの裏テーマとして、今回は趣味のRCカー市場をビジネス構造の視点から分析。ノートPCのステッカー文化をヒントに、参入障壁を下げて市場を爆発的に広げる「次の一手」を提案します。

医療現場の「チーム医療」や「働き方改革」が進む中で感じる違和感の原因とは？救急や外科などのトップダウン型、在宅や緩和ケアなどのフラット型。診療科ごとに異なる「意思決定速度」と「問題の複雑性」が生み出す組織構造のギャップを、システム開発者の視点からクールに紐解きます。

ショート動画全盛期に、なぜ専門家は「無料ブログ」を書くべきなのか？目先の収益（有料記事）よりも「信頼の資産化」による「人間関係のショートカット」こそが最強の投資である理由を解説。30年のITキャリアを持つ視点から、ビジネスを加速させるテキスト戦略の本質を明かします。

みなさん、こんにちは。 2026年4月22日。キーボード界のレジェンドとして君臨し、数々の名機を世に送り出してきた「FILCO」ブランドのダイヤテックが閉業を発表しました。 自作PC全盛期を知る世代から、デスクセットアッ